Marzo 28, 2023

5 señales que te pueden estar indicando que estas lista para delegar más.

Bienvenida a un nuevo episodio de DELEGAR PARA CRECER. ¡Estoy muy feliz de que estés aquí!

Bienvenida a mi episodio 20 del podcast, en el que quiero hablar sobre un tema que me han preguntado mucho últimamente: ¿Cómo saber cuándo es el momento adecuado para delegar más en mi negocio? Muchas personas que me siguen ya delegan, ya sea porque tienen su propio equipo o porque contratan freelancers, pero a menudo tienen dudas sobre cuándo es el momento adecuado para delegar más y cómo hacerlo de manera efectiva.

En este episodio, compartiré contigo cinco señales que te pueden indicar que estás lista para delegar más y te daré algunas recomendaciones útiles para tener en cuenta al dar ese paso. Si sientes que no estás disfrutando de tu trabajo y que tu vida está desequilibrada, es posible que sea el momento adecuado para delegar más. Si te sientes agotada, si sientes que tu trabajo está absorbiendo todo tu tiempo y energía, y que no te queda tiempo para lo que realmente importa en tu vida, es hora de hacer un cambio.

Además, si te encuentras dedicando más tiempo a actividades que serían propias de un gerente de marketing o de contabilidad en lugar de liderar tu negocio, es posible que necesites delegar algunas de esas tareas para que puedas enfocarte en lo que realmente importa. En mi experiencia, muchas empresarias tienen miedo de delegar, ya sea porque creen que nadie puede hacerlo mejor que ellas o porque temen que el proceso de delegación sea demasiado costoso o difícil de manejar.

Sin embargo, delegar puede ser una gran oportunidad para crecer y liberarte de tareas que te quitan tiempo y energía. En este episodio, también te contaré mi propia experiencia ayudando a una cliente a delegar algunas de sus tareas de contabilidad a un estudiante en práctica, lo que le permitió dedicar más tiempo y energía a las tareas que realmente importaban en su negocio.

Si eres una líder ambiciosa y sientes que tienes más que dar a tu negocio, pero sientes que todo depende de ti para operar, es posible que necesites delegar más para poder crecer y expandirte. A menudo, la idea de delegar puede ser abrumadora y puede generarte miedo, pero en este episodio, te daré algunas herramientas para superar esos miedos y dar el paso necesario para delegar más en tu negocio.

Espero que este episodio te sea útil y te ayude a tomar la decisión de delegar con confianza. No te pierdas los episodios anteriores, donde también hablo sobre temas relacionados con la gestión empresarial y el crecimiento personal. ¡Nos vemos en el próximo episodio!

Episodio 19 - 4 pasos para seleccionar el equipo de trabajo de tus sueños.

En este episodio, abordo uno de los temas más recurrentes que me preguntan: cómo saber qué persona contratar para un trabajo. Escucho muchas historias de personas que han tenido dificultades para encontrar el candidato adecuado, desde entrevistar a muchos candidatos que no se ajustan al perfil, hasta contratar a familiares sin la experiencia necesaria para el trabajo.

En mi experiencia, el primer paso para tener un equipo de trabajo comprometido y motivado es tener un proceso de selección efectivo y profesional. Ya sea que decidas delegar el proceso a una agencia especializada o hacerlo tú mismo, es importante dedicarle tiempo y energía para asegurarte de que encuentres al candidato adecuado.

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Epiosodio 12 - 6 preguntas que debes hacer si quieres un futuro grande y brillante.

Hoy estoy feliz porque iniciamos una nueva temporada, una temporada donde tenemos una novedad y es que tendremos invitadas, invitadas que seguirán nutriendo este camino de seguir diseñando la líder que nuestros resultados más ambiciosos necesitan.

Algunas expertas en temas que son de interés para esta comunidad y lideres que han dado ese paso de pasar de ser emprendedoras a empresarias, expandiendo su impacto, delegando y diseñando un equipo de trabajo que las acompaña y las soporta. Así que manténganse conectadas porque lo que se viene esta bomba.

En el cierre de 2022 leí un libro que se llama QUIEN NO, COMO de Dan Sullivan y quedé fascinada con lo simplicidad con la que explican la importancia de la delegación y los equipos para obtener grandes logros, y esta perspectiva inspiro este episodio.

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Hola, soy Ev

Mentora experta en liderazgo para emprendedoras, te ayudo a construir el equipo de trabajo que te permita ganar libertad para elegir en que invertir tu tiempo, creciendo tu impacto y tus resultados, manteniendo la armonía de todas las dimesiones de tu vida