Abril 18, 2023

Deja de lado el paradigma del no tengo tiempo y libérate para hacer lo que realmente importa.

Bienvenida a un nuevo episodio de DELEGAR PARA CRECER. ¡Estoy muy feliz de que estés aquí!

¡Hola! Qué felicidad que estes aquí.

Sé que es común escuchar a otras líderes decir "no tengo tiempo" o "estoy muy ocupada". La carga de trabajo puede ser abrumadora, especialmente cuando se tienen muchas responsabilidades y tareas por completar en un tiempo limitado. A veces, la presión de los resultados, los clientes o el equipo puede llevar a cabo un sentido de urgencia y la creencia de que no hay tiempo suficiente para hacer todo lo que se necesita.

Sin embargo, es importante recordar que el tiempo es un recurso limitado y valioso. Debemos aprender a administrarlo de manera efectiva y enfocarnos en las tareas más importantes para lograr nuestros objetivos de forma eficiente. En lugar de decir "no tengo tiempo", es importante priorizar las tareas y establecer un plan de acción para completarlas de manera efectiva y eficiente.

Así que "Deja de lado el paradigma del 'no tengo tiempo' y libérate para hacer lo que realmente importa". Este episodio está dirigido a líderes ambiciosas que se sienten abrumadas por su carga de trabajo.

Aquí te entrego siete consejos para derribar la creencia del "no tengo tiempo", que incluye identificar las prioridades, establecer metas y plazos realistas, delegar tareas, eliminar distracciones, priorizar el tiempo personal, buscar apoyo y establecer límites. Al enfocar el tiempo y la energía en las tareas más importantes, se puede mejorar la productividad y el rendimiento del equipo.

Si este tema es de interés para ti y quieres hacer parte de un programa transformacional que cambiará tu presente e impactará tu futuro, te espero en la lista de espera de The leaders program. ¡No pierdas la oportunidad de transformar tu vida! ¡Únete ya! y descubre cómo puedes alcanzar todo tu potencial. ¡Comienza tu viaje hacia el éxito!

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The Leaders Program es para emprendedoras ambiciosas que tienen un equipo de trabajo, que quieren crecer sus resultados, delegando, liderando y confiando para sentirse más libres y tranquilas, sin sacrificar su VIDA personal y familiar.

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Episodio 22 - Hablemos de números, de inversiones y paz mental.

Por mucho tiempo, pensé que los números no eran para mí y delegué mi contabilidad sin hacer seguimiento, lo que me generó muchos problemas, como tomar malas decisiones de negocio y problemas con la administración de impuestos.

Sin embargo, me di cuenta de que esto no me pasaba solo a mí, sino también a otras líderes en mentorías que no conocen sus números. Por eso, quiero compartir mi historia y dar algunos ejemplos de los datos que como líder de negocio debería tener a mano y conocer de forma actualizada, como el punto de equilibrio, los costos fijos mensuales, la rentabilidad esperada de mis productos, entre otros.

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Hola, soy Ev

Mentora experta en liderazgo para emprendedoras, te ayudo a construir el equipo de trabajo que te permita ganar libertad para elegir en que invertir tu tiempo, creciendo tu impacto y tus resultados, manteniendo la armonía de todas las dimesiones de tu vida