Bienvenida a un nuevo episodio de DELEGAR PARA CRECER. ¡Estoy muy feliz de que estés aquí!

En este episodio del podcast, me enfoco en hablar sobre la importancia de conocer los números de mi negocio y cómo esto me ha dado paz mental. Por mucho tiempo, pensé que los números no eran para mí y delegué mi contabilidad sin hacer seguimiento, lo que me generó muchos problemas, como tomar malas decisiones de negocio y problemas con la administración de impuestos.

Sin embargo, me di cuenta de que esto no me pasaba solo a mí, sino también a otras líderes en mentorías que no conocen sus números. Por eso, quiero compartir mi historia y dar algunos ejemplos de los datos que como líder de negocio debería tener a mano y conocer de forma actualizada, como el punto de equilibrio, los costos fijos mensuales, la rentabilidad esperada de mis productos, entre otros.

Conocer estos números me ha dado tranquilidad y paz mental, ya que puedo tomar mejores decisiones de negocio al saber cómo mejorar mis resultados, como contratar a una persona más en mi equipo, lo que dirán mis números y proyecciones. Por eso, el primer módulo del programa que estoy próxima a lanzar contempla bajar a concreto esa visión, manifestarla y bajarla a un plan concreto, con proyecciones y plazos, con números. Conocer los números de mi negocio es demasiado relevante y muchas veces no los tenemos tan claros como pensamos.

Si quieres ser parte de la lista de espera de mi programa transformacional, te dejo el enlace a continuación.