Enero 31, 2023
Bienvenida a un nuevo episodio de DELEGAR PARA CRECER. ¡Estoy muy feliz de que estés aquí!
El tema de hoy, me tiene contenta porque es algo de lo que poco se habla, siempre vemos contenido de como hacer entrevistas si eres el candidato, de eso abundan los tips, consejos… pero incluso antes de escribir este episodio estuve buscando contenido de cara al entrevistador y no encontré nada que me encantara… así que aquí estoy lista para ayudarte a liderar entrevistas ganadoras.
Si quieres tener un equipo que te acompañe en el logro de tus objetivos es muy necesario que empieces por: TENER LA PERSONA CORRECTA EN EL LUGAR CORRECTO.
Es muy válido delegar y contratar una agencia especializada (incluso es lo que recomiendo), pero siempre tu entrevista y la decisión final la tomarás tú. COMO LIDER DEL EQUIPO, se delega el proceso de seleccionar los 3 mejores candidatos, pero la decisión de cual de esos 3 elegir es tuya, esa no se delega.
Hoy te quiero compartir 6 consejos para liderar una entrevista ganadora.
En el cierre de 2022 leí un libro que se llama QUIEN NO, COMO de Dan Sullivan y quedé fascinada con lo simplicidad con la que explican la importancia de la delegación y los equipos para obtener grandes logros, y esta perspectiva inspiro este episodio.
Y quiero que hablemos sobre 6 potentes preguntas que desafiarán tus objetivos del 2023, y lo transformarán en objetivos más grandes y brillantes.
Lee y completa los ejercicios para ayudarte a reducir la probabilidad de contratar la persona incorrecta y asumir el alto costo que esto trae.
Mentora experta en liderazgo para emprendedoras, te ayudo a construir el equipo de trabajo que te permita ganar libertad para elegir en que invertir tu tiempo, creciendo tu impacto y tus resultados, manteniendo la armonía de todas las dimesiones de tu vida
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